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Pourquoi j'ai décidé de préparer un MBA Chief Digital Officer

Montée en compétence
28 février 2026 par
Thierry MAUPETIT MOUNIER

Pourquoi j’ai choisi de préparer un MBA Chief Digital Officer: 25 ans d’expertise au service de l’innovation


Si on m’avait dit, quand j’ai fait mes premiers pas dans le monde professionnel il y a plus de deux décennies , que je préparerais un MBA Chief Digital Officer aujourd'hui, j’aurais sans doute été surpris. Mon parcours n'est pas une ligne droite ; c'est une aventure humaine et technique qui m'a appris que la technologie n'est rien sans une vision qui l'anime.


Un parcours multisectoriel: du terrain à la stratégie logistique


Mon histoire commence sur le terrain. Pendant près de douze ans dans le secteur postal, j’ai découvert ma première passion : l’optimisation des processus. En pilotant des projets de réorganisation des tournées et en formant de nouvelles recrues, j’ai compris une chose essentielle : un système ne fonctionne que s’il est compris et adopté par ceux qui l’utilisent.

Mon évolution vers la logistique transport m’a ensuite confronté à une autre dimension : la gestion de flux massifs à l’échelle nationale. Cette expérience m’a révélé l’importance cruciale de la data et de la coordination pour faire fonctionner une organisation complexe.


De l'audace digitale à la rigueur événementielle


Mon parcours s’est profondément transformé lorsque j’ai basculé de l’exécution vers la création. En tant qu’entrepreneur dans le numérique, j’ai conjugué vision stratégique et innovation pour concevoir des solutions adaptées aux défis de l'industrie musicale. Cette expérience m’a permis de maîtriser l’équilibre entre rigueur opérationnelle et agilité, afin d’optimiser les processus de transformation.

En parallèle, j’ai orchestré la logistique d’événements culturels en Île-de-France, assurant la coordination des moyens et des équipes pour des festivals et concerts organisés par une association. Mon objectif : garantir une exécution fluide, malgré les contraintes inhérentes à ce type de structures.

Cette expérience hybride a forgé une conviction : la transformation digitale ne se réduit pas à la technologie. Elle exige avant tout l’audace d’innover, l’agilité pour s’adapter en temps réel, et une approche collaborative afin d’aligner les équipes autour d’un objectif commun.


De la résilience technique au leadership People-Centric


Mon carrière a pris une nouvelle dimension lors de la supervision de réseaux mobiles. Gérer des crises en temps réel et garantir la continuité de service dans un environnement exigeant m’a forgé une résilience solide. Mon engagement pour améliorer la Qualité de Vie au Travail  a également renforcé une certitude : la performance dépend autant de l’engagement des équipes que des résultats opérationnels.

Cette vision s’est confirmée dans la gestion de systèmes d’information, où j’ai dirigé des équipes pluridisciplinaires en tant que leader opérationnel. Piloter des indicateurs de performance était nécessaire, mais c’est en adaptant la gouvernance et en plaçant l’humain au cœur des processus que j’ai pu démontrer l’importance d’un management people-centric. Ces expériences ont ancré en moi une conviction : la performance durable repose sur l’équilibre entre excellence technique et bien-être des équipes.



Mes objectifs avec le MBA Chief Digital Officer


Fort de 25 ans d’expérience, je prépare ce MBA pour devenir un leader capable de réconcilier trois enjeux clés :

  • Stratégie data et digitale

  • Piloter la transformation numérique en intégrant une gouvernance adaptative, pour concevoir des modèles opérationnels innovants, alignés sur les enjeux métiers et créateurs de valeur durable.


  • Digital marketing et expérience client
  • Optimiser l’impact des leviers digitaux pour renforcer l’engagement client et créer des parcours omnicanal cohérents, au service de la croissance et de la différenciation.

  • Innovation et management humain

  • Promouvoir une approche où la technologie est au service des équipes et des organisations, pour une transformation à la fois performante et centrée sur l’humain.



Mon ambition ne se limite pas à gérer des systèmes d’information. Je souhaite accompagner les organisations dans une transformation numérique porteuse de sens, en pensant Demain dès Aujourd'hui. Ce MBA est une étape clé pour concrétiser cette vision : allier expertise technique, leadership humain et innovation stratégique.




Thierry MAUPETIT MOUNIER 28 février 2026
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